Le coaching d'équipe

Le coaching d'équipe consiste à développer la capacité d'une équipe à travailler ensemble, à collaborer et co-élaborer des idées ou des solutions efficaces et pertinentes.

Il s'agit souvent de contribuer à l'amélioration de la performance de l'équipe, ce qui suppose de développer / renforcer : 

  • l’esprit d’équipe et de la cohésion du groupe
  • la dynamique de coopération entre les personnes
  • la responsabilité individuelle et l’autonomie de chacun

 

Le coaching dure généralement de 6 à 9 mois à raison d'une réunion par mois, les outils d'animation pouvant différer d'une réunion à une autre, en fonction du besoin.

Outil : Topologie des talents

Nous travaillons avec la Topologie des Talents, qui identifie et valide la dynamique des dispositions naturelles d'un individu, mais aussi celle de toute une équipe.

L'approche de la Topologie des Talents permet à chacun de se comprendre et surtout de comprendre le fonctionnement des autres membres de l'équipe ; et ainsi favorise la communication et la cohésion dans l'équipe.

Basé sur le Centre de Gravité Professionnel, la Topologie des Talents est une théorie de la personnalité professionnelle et une méthode de coaching innovante.

Présentation Topologie des Talents
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Article Focus RH - 2 entreprises ont testé la Topologie des Talents
focusRH_La_topologie_des_talents_Partage[...]
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Outil : ateliers de Résolution Collective de Problématique (RCP)

Les ateliers RCP s'appuient sur l'intelligence collective. Ils diffèrent de la formation en ce qu'il n'y a pas de "sachant" qui donnerait les réponses aux problèmes posés, mais un animateur qui est là pour permettre l'émergence des échanges, des bonnes idées et des solutions, dans un climat de bienveillance et de confidentialité.

Les ateliers RCP sont proches des techniques de codéveloppement en ce qu'ils réunissent un groupe de personnes (membres de la même équipe ou pas) qui vont partager leurs problématiques professionnelles et qui vont apprendre les unes des autres, quand bien même leur domaine d'expertise n'est pas le même. 

L'animateur dirige l'atelier selon 6 ou 7 étapes bien précises afin libérer la parole, favoriser l'écoute, engendrer la réflexion et permettre le passage à l'action. 

ZOOM SUR... 

Charte des Bonnes Pratiques
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ACTUALITES

  • Soutien d'un projet de fabrication de mur comestible
  • Prochain stage inter entreprises - Animateur Codéveloppement - 9 jours sur avril - mai - juin en région parisienne.
  • Prochain stage inter entreprises : Jonglez avec la Grammaire et l'Orthographe - 4&5 avril 2018 sur Versailles.
  • Nous sommes maintenant référencés dans le Datadock ;-)
  • Talents & Formations soutient 3 associations cette année : pour savoir lesquelles, cliquez sur l'onglet Sociétal.
  • Article à lire dans Forbes sur l'intelligence émotionnelle.
  • On a fait les comptes 2009-2016 ! Le taux de satisfaction depuis notre création est de 9,2/10, tous formateurs et tous stages confondus !
  • Nous sommes maintenant partenaires de l'Institut de Coaching International de Genève (ICI).
  • Miel 2016 : nos abeilles ont encore bien travaillés : miam ! Merci aussi à ApiBeezness, notre apiculteur.
  • Article à lire : l'Investigation Appréciative pour mobiliser l'Intelligence Collective. 
  • Talents & Formations est signataire de la Charte des Relations Fournisseurs Responsables.
  • Accompagnement : la Topologie des Talents qui permet à chacun de prendre conscience de ses prédispositions naturelles et d'utiliser au mieux, ainsi, son énergie. 
  • Talents & Formations est sur Linked In et Viadéo
  • Talents & Formations est labellisé LUCIE (label de référence en RSE) : le 1er organisme de formation en France à obtenir ce label.
  • Mécenat : Talents & Formations est mécène de l'Association Talents & Révisions, dont l'objectif est de favoriser la réussite scolaire.

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